世紀互聯藍雲CEO劉啓航眼中的雲計(jì)算(suàn)

中國電子報(bào)記者 李佳師

編者按:上海速融網絡科技有限公司(“世紀互聯藍雲”)是納斯達克上(shàng)市公司世紀互聯的全資子公司。世紀互聯藍雲專注于面向企業的“雲+AI+邊緣計(jì)算(suàn)”服務,是公有雲服務代表性企業之一。該公司CEO劉啓航先生在信息科技領域深耕27年,1993年在中國科學院從(cóng)事(shì)高(gāo)能(néng)物理(lǐ)計(jì)算(suàn)模型研究及數據中心管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)期間,與歐洲核子中心html創始團隊一起搭建了(le)中國第一個互聯網聊天服務器。他(tā)曾在美(měi)國、日本等國家長期從(cóng)事(shì)數據庫和(hé)應用(yòng)軟件開(kāi)發工(gōng)作(zuò),回國後曾服務于索尼、微軟、聯想、惠普等跨國公司和(hé)初創企業。近日,中國電子報(bào)社總編輯胡春民與劉啓航就雲計(jì)算(suàn)産業發展展開(kāi)了(le)深度對(duì)話(huà)。

人物:劉啓航 世紀互聯高(gāo)級副總裁/世紀互聯藍雲CEO

胡春民 中國電子報(bào)社總編輯

時(shí)間:2020年7月8日

地點:世紀互聯藍雲北京辦公室

 

國内用(yòng)戶對(duì)雲計(jì)算(suàn)價值認知(zhī)仍不足

胡春民:目前,全球雲計(jì)算(suàn)發展呈現(xiàn)什(shén)麽樣的新特征,中國市場與全球市場有什(shén)麽不一樣的地方?

劉啓航:從(cóng)雲計(jì)算(suàn)技術發展的演進看(kàn),我們要承認一個事(shì)實,中國雲計(jì)算(suàn)市場早期是以國外(wài)企業爲主導的。近年來(lái)中國雲計(jì)算(suàn)産業處于高(gāo)速發展狀态,這(zhè)也(yě)體現(xiàn)了(le)國外(wài)先進的經驗和(hé)技術對(duì)于國内的影響。

關于在未來(lái)雲計(jì)算(suàn)的發展會(huì)呈現(xiàn)出什(shén)麽樣的特征,個人判斷有兩點:一是全球雲計(jì)算(suàn)還會(huì)持續高(gāo)速發展;二是中國的雲計(jì)算(suàn)市場特别是公有雲市場的發展,雖然不一定會(huì)像消費互聯網的發展那樣實現(xiàn)彎道(dào)超車,但(dàn)一定會(huì)走出中國自(zì)己的特色。藍雲作(zuò)爲一個擁有國外(wài)最先進技術的公有雲平台運營商,希望在這(zhè)個過程中扮演一個更積極的角色,把國外(wài)先進技術和(hé)經驗與國内雲計(jì)算(suàn)市場的發展特點更好(hǎo)地銜接起來(lái)。

國内與國外(wài)雲計(jì)算(suàn)市場的一大(dà)區(qū)别在于:一個是提供資源爲主,一個是應用(yòng)驅動爲主。目前國内雲計(jì)算(suàn)市場還是以資源型需求爲主導,IaaS占比很(hěn)高(gāo)。而美(měi)國主導的國外(wài)雲計(jì)算(suàn)市場則以SaaS爲主,更強調應用(yòng)與服務。Gartner發布的2019年市場數據顯示,中國雲計(jì)算(suàn)市場底層資源型服務占60%,SaaS服務層面隻占30%。全球雲計(jì)算(suàn)市場則是底層資源服務隻占不到(dào)25%,SaaS服務占64%。可以說,在雲上(shàng)面的應用(yòng)與服務目前在中國才剛開(kāi)始。

從(cóng)目前國内雲計(jì)算(suàn)市場的主要痛點來(lái)看(kàn),還是用(yòng)戶對(duì)于雲計(jì)算(suàn)價值的認知(zhī)不足。這(zhè)點很(hěn)關鍵,因爲在雲計(jì)算(suàn)時(shí)代很(hěn)多創新是由用(yòng)戶産生的,公有雲提供商更多扮演的是基礎資源提供者的角色。不過,随着中國經濟的發展、國家政策導向及其他(tā)客觀因素的推進,我們對(duì)未來(lái)幾年的發展非常有信心。世紀互聯藍雲有一個願景是“雲端的世界,簡單而精彩”,就是讓合作(zuò)夥伴和(hé)用(yòng)戶輕松上(shàng)雲、簡單用(yòng)雲;盡情享受最佳的服務體驗,順暢感受雲端的無限精彩,然後充分釋放(fàng)他(tā)們的核心價值和(hé)潛力。這(zhè)是未來(lái)發揮藍雲優勢的主要方向。

雲計(jì)算(suàn)全球化趨勢不會(huì)逆轉

胡春民:這(zhè)兩年歐洲正打造“蓋亞—X”雲,諸如歐洲這(zhè)樣的區(qū)域市場更趨向采用(yòng)本地廠(chǎng)商的雲服務,但(dàn)微軟、亞馬遜、阿裏雲等都是全球布局,你(nǐ)怎麽看(kàn)這(zhè)一矛盾?

劉啓航:目前我們看(kàn)到(dào)全球化進程中出現(xiàn)一些(xiē)小(xiǎo)波折甚至部分逆全球化傾向,這(zhè)很(hěn)正常,是曆史長期發展過程中的一些(xiē)經曆。個人仍然相信全球化是一個不可逆的趨勢。同時(shí),從(cóng)數據安全或“主權雲”等維度看(kàn),這(zhè)也(yě)是全球化過程中需要解決的問題,但(dàn)我個人認爲這(zhè)不會(huì)導緻全球化停止。

政策層面可能(néng)需要對(duì)此有更多規劃。比如早年互聯網的發展,很(hěn)多情況下(xià)是應用(yòng)驅動,先用(yòng)起來(lái)再進行政策規範。而對(duì)于大(dà)量雲計(jì)算(suàn)的數據,特别是一些(xiē)與國家、與國計(jì)民生相關的重要數據和(hé)信息,通過政策予以規範,可以把數據安全、網絡安全乃至國家安全在産業發展過程中可能(néng)産生的風(fēng)險降到(dào)最低(dī)。

這(zhè)也(yě)需要雲計(jì)算(suàn)廠(chǎng)商積極參與,并解決兩個問題。一是技術層面,如何在共享信息的同時(shí)去除敏感數據,進行有效的管理(lǐ),需要雲計(jì)算(suàn)廠(chǎng)商提供技術手段;二是應用(yòng)層面,究竟哪些(xiē)應用(yòng)、哪些(xiē)場景能(néng)夠真正滿足用(yòng)戶的需求,需要雲計(jì)算(suàn)廠(chǎng)商未來(lái)去繼續探索。不同階段遇到(dào)的不同問題,要用(yòng)不同标準的技術手段解決。比如最近大(dà)家關注的一些(xiē)中國的App被印度下(xià)架的事(shì)件,就是典型的一個極端案例。但(dàn)我相信最終相關企業一定會(huì)找到(dào)辦法解決,使得網絡技術的無國界性得到(dào)延續。

疫情催生雲服務需求是短暫的

胡春民:今年以來(lái),疫情讓很(hěn)多商務活動都搬到(dào)了(le)雲上(shàng),有人說這(zhè)對(duì)雲計(jì)算(suàn)是一個機會(huì),同期我國正在大(dà)力推動“新基建”建設。你(nǐ)認爲疫情和(hé)“新基建”将給雲計(jì)算(suàn)帶來(lái)哪些(xiē)影響?

劉啓航:這(zhè)次疫情對(duì)于某個企業或行業來(lái)說,首先展現(xiàn)出來(lái)的是問題。從(cóng)爲用(yòng)戶提供的服務或産品角度看(kàn),給雲計(jì)算(suàn)企業提供了(le)一次真實的檢驗機會(huì)。有些(xiē)用(yòng)戶發現(xiàn),原來(lái)頭腦(nǎo)中認知(zhī)的雲計(jì)算(suàn)和(hé)今天上(shàng)雲實踐中遇到(dào)的問題有很(hěn)大(dà)差距。最直接的一個例子,面對(duì)突然暴漲的賬單,有些(xiē)企業用(yòng)戶才發現(xiàn)自(zì)身連最基本的雲賬單能(néng)力都還沒有,還需要大(dà)量的人力物力通過原始的手段進行分帳和(hé)記賬。有問題産生不一定是壞事(shì),因爲這(zhè)會(huì)帶來(lái)解決問題的機遇。

個人認爲由于疫情帶來(lái)的部分需求是短暫的。疫情得到(dào)控制解決後,雲計(jì)算(suàn)行業的發展還是要回到(dào)符合科學發展規律的道(dào)路上(shàng)。但(dàn)一批應用(yòng)會(huì)通過半強制性的上(shàng)雲呈現(xiàn)出新的價值點,甚至會(huì)形成新的業務模式和(hé)商業模式的創新。在未來(lái)半年多的時(shí)間裏,無論從(cóng)市場角度或用(yòng)戶角度都可能(néng)有大(dà)量的讨論:一是暴露的問題點在哪裏,二是針對(duì)問題如何解決,三是針對(duì)外(wài)界的不确定性,會(huì)産生什(shén)麽樣的業務、商業模式的創新和(hé)技術創新。關于這(zhè)些(xiē)變化和(hé)讨論,世紀互聯藍雲作(zuò)爲雲計(jì)算(suàn)服務企業特别關注。這(zhè)是藍雲的機遇,因爲我們七年磨一劍,打造了(le)全生命周期、系統化、高(gāo)質量的雲服務解決方案,像夥伴一樣幫助企業客戶在上(shàng)雲和(hé)應用(yòng)的過程中體驗更順暢高(gāo)效的雲轉型過程,助力企業釋放(fàng)出更大(dà)的商業價值。目前世紀互聯藍雲已經服務了(le)兩千多家企業客戶,包括百餘家全球财富500強的優質頭部客戶。我們有信心未來(lái)世紀互聯藍雲有能(néng)力服務好(hǎo)更多的客戶。

胡春民:在推進“新基建”的進程中,如何避免“重建輕用(yòng)”的現(xiàn)象?

劉啓航:我們預測在未來(lái)12個月到(dào)18個月,會(huì)有大(dà)量的數據中心基礎設施湧向市場。對(duì)于這(zhè)些(xiē)新數據中心,上(shàng)線後面臨的首要問題就是認清自(zì)己的客戶在哪,誰會(huì)用(yòng)。數據中心資源不像高(gāo)速公路或者鐵(tiě)路,有很(hěn)清晰的社會(huì)價值可以衡量。數據中心的設備投資會(huì)很(hěn)快(kuài)折舊,還會(huì)消耗如電力、土地等很(hěn)多資源。這(zhè)種大(dà)規模的投資如果缺乏一定的規劃,隻是爲了(le)各自(zì)的“領地”而加速投資,那麽未來(lái)如何把這(zhè)些(xiē)投資轉化成實際的經濟動力就至關重要。

轉化過程中我認爲有兩點非常關鍵:一是如何讓企業更方便地使用(yòng)這(zhè)些(xiē)資源;二是如何讓資源和(hé)需求的對(duì)接方式更智能(néng)。這(zhè)兩點恰恰是藍雲正在重點推進、重點研發的領域。我們希望未來(lái)特别是明(míng)年大(dà)規模資源上(shàng)來(lái)以後,能(néng)夠讓用(yòng)戶需求和(hé)資源的對(duì)接更方便、更智能(néng),讓用(yòng)戶通過使用(yòng) “新基建”的資源來(lái)服務其自(zì)身業務,釋放(fàng)其自(zì)身業務價值,這(zhè)其中的智能(néng)化是我們的重點投入領域。我們的使命就是“讓雲計(jì)算(suàn)更聰明(míng),讓雲服務更高(gāo)效”。

雲計(jì)算(suàn)核心是“數據價值利用(yòng)”

胡春民:5G、邊緣計(jì)算(suàn)、AI等新一代信息技術的發展,如何與雲計(jì)算(suàn)融合發展,将帶來(lái)哪些(xiē)新機會(huì)?

劉啓航:無論是5G還是物聯網、邊緣計(jì)算(suàn),其核心關鍵詞是“數據”。因爲這(zhè)些(xiē)物聯網設備要産生大(dà)量的數據,5G作(zuò)爲一個通路要爲數據提供傳輸的能(néng)力,這(zhè)些(xiē)數據需要有足夠的計(jì)算(suàn)能(néng)力去處理(lǐ),所以雲計(jì)算(suàn)是必然選擇。

但(dàn)是我們要清醒認識到(dào),所有這(zhè)些(xiē)都必須要依托于實際的業務場景,企業到(dào)底怎麽通過場景來(lái)産生效益,是發展物聯網的關鍵。目前看(kàn),能(néng)夠發揮到(dào)物聯網、5G、AI等諸多要素結合而産生特定價值的這(zhè)種應用(yòng)領域還很(hěn)有限。在智慧城(chéng)市、車聯網等大(dà)家看(kàn)到(dào)了(le)一些(xiē)應用(yòng)場景。但(dàn)這(zhè)些(xiē)場景并沒有在商業上(shàng)形成清晰的盈利模式,更多的是政府作(zuò)爲一種管理(lǐ)手段在用(yòng)。究竟如何讓這(zhè)些(xiē)要素聯動組合成的物聯網對(duì)我們的真實生活、生産經營産生真實的盈利模式,還有待觀察和(hé)探索。

胡春民:在互聯網從(cóng)消費互聯網向産業互聯網發展的進階中,很(hěn)多人認爲 “行業雲/園區(qū)雲”是未來(lái)的重點,對(duì)此你(nǐ)怎麽看(kàn)?

劉啓航:其實“行業”這(zhè)個詞可能(néng)會(huì)有一定的局限性。因爲互聯網IT技術就是在打破行業壁壘,把不同行業融合,所以我們看(kàn)到(dào)跨行業的場景不斷出現(xiàn)。目前“行業雲/園區(qū)雲”,我們看(kàn)到(dào)三個層面:一是政府層面。比如智慧城(chéng)市,尤其是疫情發生後催生了(le)很(hěn)多跨領域的管理(lǐ)類的應用(yòng)場景,比如精準定位、疫情數據分析追蹤、政務處理(lǐ)等,都是很(hěn)典型的政務管理(lǐ)應用(yòng)。二是制造業層面。這(zhè)也(yě)是我們關注的一個“主戰場”,會(huì)産生像智慧工(gōng)廠(chǎng)、智能(néng)制造、智慧供應鏈這(zhè)樣的打穿了(le)好(hǎo)幾個行業體系的大(dà)數據平台,實現(xiàn)了(le)跨行業的場景應用(yòng)。三是物聯網層面。在物聯網的大(dà)場景下(xià),能(néng)真正落地、真正産生社會(huì)效益經濟效益的較大(dà)型的物聯網應用(yòng),也(yě)許會(huì)在未來(lái)兩三年内産生。

雲計(jì)算(suàn)的三大(dà)流派各有機會(huì)

胡春民:中國市場上(shàng)有很(hěn)多雲供應商:有微軟Azure、亞馬遜AWS等國外(wài)廠(chǎng)商,有IT企業出身的浪潮雲、華爲雲、曙光雲等,有電信運營商的中國電信雲、移動雲,還有互聯網爲代表的阿裏雲、騰訊雲、百度雲等,你(nǐ)覺得它們的各自(zì)優勢在什(shén)麽地方?在雲計(jì)算(suàn)下(xià)半場最終會(huì)形成什(shén)麽樣的競争格局?

劉啓航:國外(wài)雲在很(hěn)短的時(shí)間完成了(le)頭部聚集效應,其實現(xiàn)在國外(wài)公有雲的玩(wán)家已經很(hěn)少。國内雲市場的發展則方興未艾,既有主動退出市場的,也(yě)有很(hěn)多新雲馬上(shàng)出現(xiàn)。如前面提到(dào)的,我觀察到(dào)國内雲更多是資源型的玩(wán)法,擁有資源的雲服務商會(huì)在一定範圍内建立領地形成主導。而國外(wài)雲企業并沒有将雲計(jì)算(suàn)作(zuò)爲一種資源,而是從(cóng)應用(yòng)價值層面形成對(duì)客戶的吸引力和(hé)粘性。所以目前我們看(kàn)到(dào)的中國雲計(jì)算(suàn)市場是資源規模決定客戶成本,不過我認爲未來(lái)一定會(huì)發展到(dào)頭部聚集階段。但(dàn)這(zhè)是一個較長期的過程。在這(zhè)個過程中,中國市場更容易催生出在某一個業務領域,或某一個特定場景下(xià)非常有特色的公有雲服務商,它會(huì)展現(xiàn)出很(hěn)強的對(duì)于某類客戶或某種行業的價值。我認爲未來(lái)的國内雲計(jì)算(suàn)市場格局,一是通過技術、資源或資本會(huì)形成頭部效應,二是會(huì)湧現(xiàn)一些(xiē)非常有特色的雲計(jì)算(suàn)服務廠(chǎng)商。藍雲屬于後者,我們緻力于在應用(yòng)與服務驅動方面爲客戶提供最佳體驗。

胡春民:你(nǐ)能(néng)簡單評價一下(xià)在中國市場上(shàng)活躍的這(zhè)些(xiē)雲計(jì)算(suàn)企業嗎?

劉啓航:世紀互聯藍雲作(zuò)爲中立的雲計(jì)算(suàn)服務提供商,不會(huì)去評價某一個品牌和(hé)友商。以下(xià)僅代表我個人的觀察,不一定準确,第一類是頭部企業,比如國内的阿裏雲、騰訊雲、華爲雲等,國外(wài)的微軟Azure、亞馬遜AWS等,擁有龐大(dà)的生态系統,通過提供公有雲服務在生态系統中形成很(hěn)好(hǎo)的黏度。第二類是金(jīn)山雲、浪潮雲、天翼雲等,有自(zì)己的企業服務平台或自(zì)有的客戶渠道(dào),都很(hěn)清晰。第三類雲計(jì)算(suàn)企業則在通用(yòng)服務上(shàng)有更開(kāi)放(fàng)、更透明(míng)的服務能(néng)力,沒有資源的概念,更多是通過特定的服務價值對(duì)特定的市場産生很(hěn)強的黏性,比如服務要走出國門(mén)的那些(xiē)企業。我個人認爲這(zhè)幾類企業各有特色,并沒有誰大(dà)誰小(xiǎo)的排名概念,我隻是從(cóng)不同的特點談一下(xià)認知(zhī)。

世紀互聯藍雲與微軟的關系未來(lái)将不斷發展

胡春民:我們都知(zhī)道(dào)藍雲和(hé)微軟的合作(zuò)關系,這(zhè)樣的關系有得有失,得的是微軟強大(dà)的技術支持,失的是藍雲的品牌藏到(dào)了(le)巨人的背後,今後這(zhè)種關系會(huì)改變嗎?

劉啓航:微軟具有世界領先的技術,世紀互聯具有IDC領域的巨大(dà)優勢,世紀互聯藍雲作(zuò)爲世紀互聯的全資子公司,站(zhàn)在微軟和(hé)世紀互聯的肩膀上(shàng),借助雙方領先的技術和(hé)服務經驗,爲中國合作(zuò)夥伴和(hé)客戶帶來(lái)世界級的科技水(shuǐ)平、服務水(shuǐ)準和(hé)良好(hǎo)的客戶體驗。

微軟雲服務品牌都是“Microsoft XX服務由世紀互聯運營”,也(yě)就是說,雙方是攜手共同面向客戶的,而世紀互聯藍雲是世紀互聯的全資子公司和(hé)微軟雲的運營主體,世紀互聯藍雲基于微軟提供的技術,不斷收集和(hé)貼近客戶需求,把雲服務一點一滴地落實到(dào)了(le)每一個客戶身上(shàng),我們對(duì)客戶的細微需求感同身受。

目前階段很(hěn)多客戶更多關注底層的資源性采購,對(duì)價格敏感。随着客戶雲上(shàng)應用(yòng)逐漸深入,客戶的需求提高(gāo)後,那麽世紀互聯藍雲通過與微軟合作(zuò)積累下(xià)的技術經驗價值,就能(néng)夠進一步體現(xiàn)。作(zuò)爲第一線面對(duì)客戶的運營商,藍雲在和(hé)微軟協同解決客戶技術問題的過程中,不斷學習和(hé)成長,增強了(le)解決問題的經驗,也(yě)逐漸培養了(le)更多服務客戶的能(néng)力(畢竟作(zuò)爲第一線不可能(néng)每個問題都去找原廠(chǎng)解決),價值不斷呈現(xiàn)和(hé)釋放(fàng)出來(lái)。未來(lái),我們會(huì)進一步将好(hǎo)的知(zhī)識、經驗,更方便地展現(xiàn)給行業和(hé)客戶。

世紀互聯藍雲一直高(gāo)度重視(shì)和(hé)微軟的合作(zuò)關系。經過七年的長期合作(zuò),世紀互聯藍雲和(hé)微軟彼此建立了(le)信任和(hé)認同。我們一直對(duì)中國的雲計(jì)算(suàn)市場抱有極大(dà)的信心,和(hé)微軟在未來(lái)的合作(zuò)之路上(shàng)會(huì)走得更遠、更深,這(zhè)也(yě)是雙方的共識。

 

胡春民:關于打造獨立的世紀互聯藍雲品牌,未來(lái)3~5年,你(nǐ)們有沒有具體的想法和(hé)規劃?

劉啓航:運營是世紀互聯藍雲一項非常重要的工(gōng)作(zuò),我們雖然有很(hěn)好(hǎo)的技術和(hé)經驗,但(dàn)是也(yě)要讓客戶知(zhī)道(dào)和(hé)信任,未來(lái)我們希望更加開(kāi)放(fàng)地讓大(dà)家了(le)解微軟的技術、藍雲的價值,所以對(duì)于藍雲的品牌建設,無論是從(cóng)專業的角度介紹技術經驗,或從(cóng)泛媒體角度進行傳播,我們都會(huì)進一步加強。

 

胡春民:除了(le)微軟,世紀互聯藍雲還有可能(néng)去運營别的雲嗎?從(cóng)銷售的角度看(kàn),藍雲的客戶主要由微軟轉過來(lái)的還是藍雲自(zì)己開(kāi)拓的?

劉啓航:在公有雲領域,我們隻運營微軟雲。但(dàn)是對(duì)于運營能(néng)力的輸出,世紀互聯藍雲是開(kāi)放(fàng)的,我們可以把運營服務以産品的形式提供給外(wài)部的客戶。世紀互聯藍雲有幾個很(hěn)強的服務,一是顧問咨詢服務,世紀互聯藍雲在過去7年的發展中積累大(dà)量的經驗,比如雲計(jì)算(suàn)的合規資質、運維能(néng)力、技術要求等,大(dà)量的管理(lǐ)和(hé)實操經驗積累已經系統化、産品化,可以直接以産品方式輸出。二是在7年多的實踐中,世紀互聯藍雲基于不同的業務場景、不同的應用(yòng)場景,研發了(le)大(dà)量的運營服務産品,可以幫助企業上(shàng)雲更加輕松、方便、有效,可以爲客戶提供一個系統性的“夥伴式全生命周期雲服務”。藍雲即将推出企業專屬“雲專員”計(jì)劃,其目的就是讓更多的企業客戶有機會(huì)通過藍雲的專員服務,輕松、便捷、經濟地享受世紀互聯藍雲全套的高(gāo)價值、高(gāo)水(shuǐ)平服務。簡而言之,世紀互聯藍雲的專注點在企業服務,提供企業高(gāo)品質的上(shàng)雲經驗和(hé)體驗,這(zhè)是一個很(hěn)獨特的定位。

世紀互聯藍雲非常強調社會(huì)價值,我們的高(gāo)品質業務形态不會(huì)走大(dà)規模擴張的道(dào)路,而輸出運營技術和(hé)管理(lǐ)能(néng)力是一種開(kāi)放(fàng)市場的社會(huì)價值體現(xiàn),會(huì)對(duì)中國的雲計(jì)算(suàn)發展以及中國的數字經濟發展有更好(hǎo)的助力。

胡春民:相對(duì)競争對(duì)手,藍雲最大(dà)的差異特征是什(shén)麽?

劉啓航:世紀互聯藍雲雖然和(hé)大(dà)家一起處在競争激烈的賽道(dào),但(dàn)是其實我們并沒有和(hé)大(dà)家競争,因爲世紀互聯藍雲的關注點一直是在客戶體驗上(shàng)。一直以來(lái),我們很(hěn)強調如何通過極緻的工(gōng)作(zuò)态度,幫助客戶創造出新的價值,赢得衆多客戶的信賴。通過7年磨一劍,我們更注重如何再優化、再提高(gāo)技術能(néng)力、服務認知(zhī)和(hé)管理(lǐ)體系,并沒刻意快(kuài)速追求商業上(shàng)的變現(xiàn),也(yě)沒有與友商刻意搶奪市場,而是希望在足夠大(dà)的環境下(xià)發揮不同的特點。新基建的大(dà)環境賦予我們更加廣闊的機遇,藍雲緻力于讓客戶的上(shàng)雲變得更便捷,用(yòng)雲變得更簡單,客戶業務更有價值,這(zhè)是世紀互聯藍雲的關注點和(hé)定位。

 

胡春民:你(nǐ)個人履曆非常豐富,有過索尼、惠普、微軟等很(hěn)多國外(wài)企業工(gōng)作(zuò)的經驗,來(lái)到(dào)藍雲之後,對(duì)藍雲未來(lái)發展有什(shén)麽樣的規劃?希望藍雲5年之後變成一個什(shén)麽樣的公司?

劉啓航:首先非常感謝(xiè)藍雲團隊。經過7年運營實踐的世紀互聯藍雲,本身是一個非常成熟的團隊,我更關注如何讓這(zhè)個團隊在主賽道(dào)上(shàng)有更多的發展。藍雲團隊規模并不是特别大(dà),但(dàn)這(zhè)個團隊對(duì)整個中國雲計(jì)算(suàn)市場提供了(le)很(hěn)獨特的價值。我希望在未來(lái),世紀互聯藍雲對(duì)于客戶的價值、社會(huì)的價值,以及藍雲員工(gōng)的價值,能(néng)夠充分得到(dào)體現(xiàn)。中國雲計(jì)算(suàn)市場仍處于高(gāo)速發展的狀态,會(huì)有很(hěn)多變數和(hé)因素影響未來(lái)的産業發展,希望在這(zhè)過程中與大(dà)家形成合力,共同促進行業健康發展。

 

胡春民:在這(zhè)樣一個高(gāo)速增長的賽道(dào)上(shàng),藍雲對(duì)于未來(lái)公司的規模沒有期望嗎?目前很(hěn)多雲計(jì)算(suàn)公司都在招募員工(gōng)加速擴展,藍雲是怎麽考慮的?

劉啓航:世紀互聯藍雲從(cóng)成立開(kāi)始,就沒有單純把規模化作(zuò)爲自(zì)己的定位,而是通過走專業化服務之路凸顯價值。所以我們也(yě)不會(huì)刻意追求員工(gōng)規模人數的增長,因爲我認爲從(cóng)雲計(jì)算(suàn)技術角度發展來(lái)看(kàn),人的規模不是一個衡量的因素。

世紀互聯藍雲希望以技術實現(xiàn)引領。技術引領包括服務技術、IT技術、智能(néng)技術、管理(lǐ)技術等多個維度。雲計(jì)算(suàn)的賽道(dào)高(gāo)度依靠技術和(hé)人員能(néng)力,過去的7年時(shí)間裏藍雲培養了(le)大(dà)量人才,對(duì)社會(huì)和(hé)雲計(jì)算(suàn)行業有很(hěn)多輸出。未來(lái),我相信雲服務帶來(lái)的社會(huì)價值遠大(dà)于其技術和(hé)經濟價值。世紀互聯藍雲作(zuò)爲公有雲服務先行者之一,我們始終抱有對(duì)服務的匠(jiàng)心精神以及對(duì)技術的敬畏之心,我們相信未來(lái)的雲世界既簡單也(yě)精彩,而世紀互聯藍雲未來(lái)規模就是我們存在的社會(huì),因爲我們是這(zhè)個社會(huì)的一員。

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